В «Россети Сибирь» началось обучение HiPo-руководителей

Восемнадцать руководителей структурных подразделений компании «Россети Сибирь» начали проходить обучение по программе «Кадровый резерв HiPo» в Омской области.

Действующие главные инженеры филиалов, директора производственных отделений, начальники департаментов и управлений из сибирских регионов – Омской и Кемеровской областей, Алтайского и Красноярского краев, Республик Алтай, Хакасия и Бурятия – в течение трехдневного курса получат знания, которые позволят им повысить свою управленческую эффективность. Сообщается, что слушатели программы смогут усовершенствовать свои профессиональные компетенции в работе с подчинёнными, в планировании и организации деятельности, в управлении временем и создании надёжной команды. Обучение проводит бизнес-коуч, член Международной ассоциации профессиональных коучей и консультантов Лилия Друзьева.

«Обучение состоит из семи модулей. Программа рассчитана на полтора года. По составу группа уникальна: в нее вошли победители конкурса «Лидеры энергетики», который был организован группой «Россети» в 2019 году. Среди слушателей есть директора производственных отделений и заместители директоров филиалов, которые прошли различные оценочные процедуры и были зачислены в кадровый резерв HiPo», – пояснила главный специалист департамента управления персоналом компании «Россети Сибирь» Светлана Папсуева.

Владимир Милаев, начальник службы реализации услуг и учета электроэнергии компании «Горно-Алтайские электрические сети» – филиала «Россети Сибирь», отметил: «Некоторые моменты мне уже знакомы: в рамках одного из проектов у меня проходило подобное обучение, но там не была так широко раскрыта тематика управления персоналом и командообразования. Сейчас это мы как раз проходим здесь. И это очень полезно в плане того, что обучение происходит с привлечение других блоков».

Компания «Россети Сибирь» год назад в рамках развития кадрового потенциала запустила пилотный проект по выявлению талантливых руководителей – HiPo-специалистов (от английского High Potential – сотрудников с высоким потенциалом). Они обладают желанием развиваться, выраженными лидерскими и организационными способностями. Для привлечения и мотивации высокопотенциальных сотрудников необходима грамотная программа поддержки и развития. Внимательное отношение руководства к таким сотрудникам и осознание значимости выполняемой работы также обеспечивают заинтересованность HiPo-специалистов в дальнейшей работе в компании.

Генеральный партнер Межрегионального конкурса журналистского мастерства «Сибирь.ПРО» – компания «Россети Сибирь» – является учредителем номинации «Надежная энергетика». Победа в номинации присуждается за серию материалов о развитии электросетевого комплекса Сибири и его значимости в укреплении социального и экономического потенциала территорий. Речь идет о ходе цифровизации электросетевого комплекса регионов СФО, о прозрачности тарифообразования в отрасли, о ежедневном труде энергетиков, о реализации совместных с органами власти проектов с особо ярким подчеркиванием роли надёжной энергосистемы региона в дальнейшем развитии субъекта Федерации.